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爱心速递:国茂减速机集团又带头成立一个千万级光彩基金,以承担更大社会责任

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爱心速递:国茂减速机集团又带头成立一个千万级光彩基金,以承担更大社会责任

发布日期:2018-02-12 作者: 点击:

曾经学习,去年,习近平总书记在十九大报告中鲜明指出,现阶段,我国经济发展的基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。实现高质量发展,是保持经济社会持续健康发展的必然要求,是适应我国社会主要矛盾变化和全面建设社会主义现代化国家的必然要求。随着从高速增长向高质量发展迈进,中国经济正在开启新的时代。就此,按照“高质量发展”的要求,必须推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,不断增强我国经济创新力和竞争力。

同时,习近平总书记在十九大报告里也重点提出,加快建设制造强国,加快发展先进制造业。并且,去年以来更是不断强调,推进制造业提质升级,加速向数字化、网络化、智能化发展,推动实体经济和数字经济融合发展,全力向全球价值链中高端迈进。

也曾了解,2018中央经济工作会议继续以“高质量发展”为主线,突出把提升各领域经济发展质量,放到了更加重要的位置。会议认为,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。必须加快形成推动“高质量发展”的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核,创建和完善制度环境。

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深刻体会,透过习近平总书记所作十九大报告和2018中央经济工作会议精神,本编辑部认为,新时代下,“高质量发展”,已成为2018年全社会各项经济工作的主旋律和关键词;“高质量发展”,也意味着国家在经济发展上,不再是主要追求“量”的目标,不会重走大力刺激投资的老路,而是更加注重提高“质”在目标中的比重;“高质量发展”,在国家尤其是对企业改革发展的要求中,如今是既明确强调各个发展体系的质量提高,更是明确要求培育具有全球竞争力的世界一流企业。

细细对照,新时代下,大潮流中,作为始终力志振兴中国民族减速机工业、当下中国通用机械工业减变速机行业的标杆型专业制造服务企业,国茂减速机近年来也是同步于国家的“高质量发展”步伐,紧紧瞄准着“世界一流企业”目标,正信心满怀,全力以赴,加快打造研发、制造、销售“三核引擎”,加快实现“差异化竞争”,加快实施品牌和海外战略,力争二次创业转型升级成功并跨入到世界级企业行列。特别是,进入到2017年,国茂减速机更是显然朝着此类步伐、目标,更加坚定并深入地加快前行着。

那么,如何在2018年更好地接力进行“高质量发展”并继续向“世界一流企业”目标靠近?对于这个问题,有必要再清晰和明确一下。也就是说,需要清晰和明确的,关键是三个问题:一是“怎么干”,二是“标准是什么”,三是“干得怎么样”。

为此,这里要环视一下过往,尤其是2017年。回望过去,特别是去年,国茂减速机重视立足“高质量发展”,坚定志向“世界一流企业”目标,积极围绕“深入推进品质提升,提量更重增效”,在技术、管理、制造、营销等领域,均有较好的侧重示范解决举措,并取得了较好的各项推进实施成效。因此,上述三个问题的正确答案,显然也已充分地现成给出了。故此,2018年怎么走?小编认为,只要继续传承、再接再厉就行了。

巡礼2017年国茂减速机“深入推进品质提升,提量更重增效”,可以发现诸多闪光点——

比如,善为“技术驱动创新”,国茂减速机始终重视对专业技术人才的引进、培养,不断优化组织架构,果敢投入巨大财力,不但积极研发新产品、升级老产品,新开发、改进性开发了4个系列化产品,其中,中小规格的新PV系列,设计已经完成,进入了试制试验阶段;JE高承载挤出机系列减速机已经试制完成(JE系列的规格型号及尺寸系列,完全自行定义,并不和其它厂家相同,这是国茂减速机首次大胆尝试,这样可以减少同质竞争,突显国茂特色和行业地位),今年将进行量产。

而且,成功成为“江苏省高新技术企业”,“GF系平行轴斜齿轮减速电机”、“GK系斜齿轮弧齿锥齿轮减速电机”、“GR系斜齿轮减速电机”、“GS系斜齿轮蜗轮蜗杆减速电机”、“B/X系列行星齿轮减速机”、“JSAMLX新型立式磨机减速机”、“JSAPV紧凑型减速机”等众多产品,均可喜被认定为高新技术产品。

并且,“辗环机用齿轮减速器”,成功通过了2016年度“常州市首台(套)重大装备及关键部件”的认定。同时,国茂减速机还光荣被江苏省苏南国家自主创新示范区建设促进服务中心,评选为“苏南国家自主创新示范区瞪羚企业”;国茂减速机工业设计中心,也被常州市经济和信息化委员会,正式认定为2017年“常州市工业设计中心”。

比如,力志“跨入到世界级企业行列”,国茂减速机不仅扎实构建完整的质量、环境、职业健康安全三大管理集合体系,而且还按照国家最新两化融合管理体系贯标标准,根据自身特点,结合发展实际,通过变革升级、优化固化,重视将两化融合管理体系彻底与公司原有的各个管理体系相互融合、汇成合力,持续展开信息化和工业化两化融合深度建设,从而,真正让管理信息化和工业自动化进一步走向融合,真正使两化成为企业的内生发展要素,真正在信息化环境下确保国茂减速机有效打造新型能力,真正全面地支撑起企业的未来战略发展。同时,继续智慧创新并有序扩大构建国茂GPS精益生产管理体系行业新模式。

这不,10月27日,经过对国茂减速机两化融合管理体系贯标工作第二阶段的现场外部评估审核,中国电力企业联合会评定审核专家组向国家工信部两化融合评定机构,一致给出了“推荐通过”的评审意见。

11月20日上午,随着其中一台银灰色GR77减速电机从制造三部装配流水线的顺利下线,这意味着国茂G系列减速电机总产量累计成功突破100万台!事实上,从0到100万台,从创造需求到供不应求,国茂减速机用行动,再次向世人展示了国茂的转型升级发展新速度和在行业中的精益制造体系新优势。同时,这也标志着国茂减速机两化融合水平、现代生产能力的全面提升。

12月21日,国茂减速机总经理助理孔东华光荣被常州市智慧城市建设领导小组评选为 “2017年常州市企业优秀首席信息官(CIO)”。

又如,深入“品质提升”,鲜明“提量更重增效”,国茂减速机不仅借助投入大量资金建立起来的国茂检测中心,引进和采纳先进的质量管理工具和系统的品质保证体系,具备从金相到精测的各项高精度测量手段能力,还加大一流设备投资,仅从日本,就成批量、多批次地大手笔原厂进口购置加工中心先进制造装备,也开始试建智能仓库、试装工业机器人,以此,加快提高品质确保、品质生产基础能力,以及自动化智能仓储管理和制造水平。同时,在全公司范围,全面拉开以“国茂质量由我代言”为主题的“七月质量月”系列活动,并且,持续在制造一线每月深入激励开展精益制造改善活动,还辅以成立针对性的专门改善增效小组,以此匠心产品质量,挖潜生产效率,精炼生产方式,提高产品的市场竞争力,增强企业的发展效益。


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还如,紧跟未来“品质满足各种消费者、各种需求的个性化定制服务”一流服务新潮流,国茂减速机不仅重视对全国经销商专项抓好售后服务这一块的专业人员培训工作,以此通过提高全国经销商售后服务人员的理论知识及实操技能水平,进一步“加快服务响应速度、提高售后服务品质、提升国茂品牌影响力、完善全国售后服务网络”,更好为用户提供“体贴且专业”的国茂减速机优质售后服务,更好适应新时代潮流和同步国茂减速机的品质提升。

而且,还积极主动、强力出击国内外重要的相关行业展览会,精心布展,靓丽亮相,以此增进和扩大国茂减速机在市场上的品牌影响力。同时,为淋漓彰现新时代下新营销新服务理念,充分让客户体验到国茂减速机“以客户为中心,心怀利他,最广泛结成利益共同体”的经营理念,鲜明以“携手国茂,分享共赢”为活动宗旨,国茂减速机创新于11月、12月份,相继在青岛、张家港、广州,成功召开了三场和橡塑机械客户零距离、面对面的“2017年橡塑机械技术交流会”,引起了该行业的强烈反响并口碑极佳。


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因此,事实上,紧盯“中国制造2025”,透视2017年度公司经营规划、经营计划,国茂减速机现在是越来越注重并有效落实“推动各条线创新升级发展、提供全方位系统解决服务方案、推广个性化定制、加强在线支持服务、实施全生命周期管理、提供专业化品牌服务、优化供应链管理”等促进生产型制造向服务型制造的全领域强力转变。这不,2017年,国茂减速机就被成功认定为“江苏省服务型制造示范企业”。

另外,值得一提的是,国茂减速机现在也是越来越重视很好运用行业分会资源平台,积极参加行业分会组织的与行业龙头等的各类技术交流活动。事实上,这样做可以助上一臂之力,加深制造厂家与用户企业的相互了解,加快产品升级尤其是高端减速机国产化的推进进程,更好让国茂减速机进行“高质量发展”,更快让国茂减速机迈向“世界一流企业”。

例如,去年9月17日-19日,国茂减速机就重视参加了一场由中通协减变速机分会牵头组织、与三家拥有国之重器中国行业大企业的直接技术交流对话活动。


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这三家大企业,分别是大连大起起重机有限公司、大连船舶重工集团设计研究院、大连大橡胶塑料机械股份有限公司。客观讲,这三家大连企业,着实为中国在各自的行业领域里作出了巨大贡献。同时,拥有国之重器的这三家大企业,其责任与担当,以及他们对产品品质的精益求精和刻苦钻研的企业精神,也是业界闻名的。

因此,通过对行业龙头的现场参观考察、直接技术交流,国茂减速机更清晰了这三家高端装备用户企业,在减变速机选型标准、产品质量和服务需求上的高要求。

以大船为例,在选择产品上,他们第一考虑的,就是要有高的可靠性。也就是,上船产品必须具备船级社的资质认证,同时还要具备全球售后服务响应能力。这也是,为什么他们常常青睐世界知名品牌的重要原因。

当然,通过与大橡塑、大起面对面的交流,国茂减速机也欣慰地看到,在与国外品牌的竞争中,国茂产品已开始占有一席之地。事实上,大橡塑、大起配套的国外减速机产品,基本上以中小型为主,目前国茂产品也基本符合其性能要求。因此,在今后重大设备国产化上,都存在着国产化空间,国茂减速机将相当地率先拥有希望。

这不,当下,在品牌战略方面,国茂减速机就已经走在了行业的前列。并且,在大橡塑的国产化进程中,国茂减速机已十分可喜地基本满足了其橡塑机械小型减速机的配套需求。

因此,通过这样的很好交流学习,既可以了解国外一线品牌的优势,也能全面找到国产品牌的短板,更会增强信心、干劲十足地看到高端减速机国产化的发展空间。

总之,巡礼2017,小编深切体会认为,只要我们牢记习近平总书记嘱托,紧扣新时代下新发展理念要求,继续坚定国茂减速机的战略发展目标、方向,继续传承近年来特别是去年,在技术、管理、制造、营销等众领域,智勇开展推进和扎实狠抓落实的技术创新、管理升级、产品提质、品牌强塑、营销优服等各类很好解决举措,实干苦干巧干,精益求精再精,再接再厉再进,那么,我们就有充分理由相信,2018年乃至今后,坚定迈向“高质量发展”的国茂减速机,其各项品质建设、目标增长和效益效率,必将不断得到更好更大提升。同时,高端减速机国产化和其市场占有率也会加快得到提高。最终,从整体后续发展而言,国茂减速机实现“高质量发展”、跻身“世界一流企业”之路,自然就会越走越宽广。


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